fbpx

Warsztaty stacjonarne, 5-7 grudnia 2024r

Akademia Menedżerska
dla Deweloperów 

II Zjazd: Rekrutacja, Rozwój kompetencji członków zespołu, Zarządzanie zmianą oraz konfliktem

➤ Można mieć działkę w świetnej lokalizacji.

➤ Można mieć 100% finansowania na przeprowadzenie inwestycji.

➤ Można mieć wszystkie potrzebne zasoby tylko…
być słabym Menedżerem i sobie nie poradzić z projektem deweloperskim…
bądź poradzić bardzo przeciętnie…

➤ Często zapominamy, że naszą skuteczność w biznesie budują nam nasze umiejętności Menedżerskie.

Nikt z tego nie szkoli Deweloperów i zamierzamy to zmienić!

W związku z tym zapraszamy Cię na drugi Zjazd w ramach Akademii Menadżerskiej dla Deweloperów, który odbędzie się 5-7 grudnia 2024 w Gródku nad Dunajcem.

Uwaga!

To będą prawdziwe warsztaty. Będzie masa ćwiczeń dzięki, którym podniesiesz swoje kompetencje menadżerskie.

Będziesz miał okazję przepracować swoje problemy menedżerskie w wspierającej grupie doświadczonych Deweloperów.

O prowadzącym:

Program poprowadzi doświadczony konsultant Sandler Training:

Jacek Czarnowski

Jacek Czarnowski

konsultant, trener biznesu i facylitator

Absolwent geografii i studiów MBA na Uniwersytecie Gdańskim. Ukończył także oraz Szkołę Facylitacji Pathways, Akademię Konsultantów Zarządzania i Akademię Coachingu Biznesowego.

Licencjonowany trener i konsultant Sandler Training – światowego lidera w zakresie projektów szkoleniowo-doradczych dotyczących sprzedaży i zarządzania sprzedażą. Właściciel gdańskiej firmy Cetus Consulting – franczyzobiorcy Sandler Training (od 2010).

Realizuje programy doradczo-szkoleniowe skierowane do kadry liderskiej wspomagające efektywne zarządzanie. Pomaga wdrażać w firmach projekty zarządzania opartego na partycypacji.

Wykładał na studiach MBA na Uniwersytecie Gdańskim oraz Wyższej Szkole Biznesu i Administracji w Gdyni.

Mówca biznesowy – prelegent na wielu konferencjach i seminariach. W jego szkoleniach, seminariach i wykładach wzięło udział ponad 12.000 uczestników.

Twórca i organizator konferencji „Morfologia Sprzedaży” przeznaczonej dla menedżerów sprzedaży  oraz  „Morfologia Przywództwa” dla liderów wszystkich specjalności. Konferencje odbywają się od 2012 roku w Gdańsku.

Prywatnie instruktor kajakarstwa – prowadził wiele spływów kajakowych w Polsce i zagranicą. Regularnie dla przyjemności wałęsa się po lasach o różnych porach dnia i nocy biorąc udział w imprezach na orientację.

Wywiad z Jackiem Czarnowskim:

Agenda II Zjazdu:

Rekrutacja, Rozwój kompetencji członków zespołu, Zarządzanie zmianą oraz konfliktem

5-7.12.2024, Lemon Resort Spa

Gródek nad Dunajcem
(ok. 110 km od Krakowa i lotniska w Balicach)

Wygrywają częściej Ci, którzy potrafią efektywnie zarządzać zespołem współpracowników, a do tego potrzebny jest specyficzny zestaw kompetencji liderskich. Świadomość własnego stylu różnorodnych sposobów motywacji i doskonała komunikacja. Tego będziemy uczyć się na tym zjeździe.

MODUŁ I. Rekrutacja współpracowników do projektu deweloperskiego (rekrutacja Inżyniera/Specjalisty ds. sprzedaży)

  • Ocena dopasowania do stanowisk w obecnym zespole
  • Lejek rekrutacyjny
  • Przygotowanie i proces rozmowy rekrutacyjnej
  • Strategie zadawanie pytań
  • Podejmowanie decyzji o zatrudnieniu

MODUŁ II. Zarządzanie kompetencjami

  • Struktura potrzebna do sprawnego realizowania inwestycji deweloperskich
  • Zestaw umiejętności i cech potrzebne na poszczególnych stanowiskach
  • Model SEARCH
  • Tworzenie opisów stanowisk
  • Asertywność / Stawianie granic
  • Unikanie komunikacji agresywnej

MODUŁ III. Zarządzanie zmianą w projekcie deweloperskim

  • Trójkąt zarządzania zmianą
  • Etapy przechodzenia przez zmianę
  • Zasady zarządzania zmianą
  • Komunikowanie zmian w firmie deweloperskiej

MODUŁ IV. Zarządzanie konfliktem

  • Oznaki, źródła i skutki konfliktu
  • Menadżer jako facylitator
  • Matryca konfliktu
  • 5 kroków w zarządzaniu konfliktem

W programie zostaną wykorzystane elementy dwóch programów wg metodyki jednej  z największych organizacji szkoleniowych na świecie – Sandler Training.

Korzystamy  z materiałów programowych Leadership for Organizational Excellence oraz Sandler Management Solutions. W ramach szkolenia dla wszystkich uczestników zostanie przeprowadzone badanie Extended DISC o profilu liderskim.

W życiu przeszedłem naprawdę wiele szkoleń i przyznam, że Akademia Menedżerska, którą przeszedłem lata temu u Jacka Czarnowskiego to było jedno z kluczowych szkoleń, które zdeterminowało moje sukcesy biznesowe.

Roczny program przeniósł mnie na inny level zarządzania i budowania biznesu. To był dla mnie krok milowy.

Dlatego dziś wspólnie tworzymy Akademię Menedżerską dla Deweloperów by dać ogromną dźwignię najbardziej ambitnym członkom społeczności Dewelopuj

Paweł Górski

Zapisz się na listę oczekujących, by otrzymać informację gdy ustalimy nowy termin warsztatów.

Chcesz mieć bezpłatny dostęp do kursów, szkoleń?

Kupować książki i udział w warsztatach stacjonarnych ze zniżką 30%?

Dołącz do Klubu Dewelopera, społeczności, która wspiera prowadzenie biznesów deweloperskich.

Jak zapłacić później lub ratalnie?

Sprawdź ofertę bramki płatniczej Tpay

Możliwości bramki płatniczej Tpay pojawią się po wybraniu tej metody płatności. Do wyboru są 3 możliwości:

BLIK Płacę Później (do 4000zł)

Opcja BLIK Płacę Później, umożliwia odroczenie płatności do 30 dni od daty dokonania zakupu i zapewnia finansowanie do 4000 zł. Automatycznie otrzymasz maila 3 dni przed terminem spłaty, w dzień spłaty SMSa. Jeśli do tego czasu nie zdążysz, 3 dni po terminie dostaniesz kolejnego SMSa oraz informację o naliczonych odsetkach. Oczywiście płatność możesz uregulować wcześniej.

PayPo (do 5000zł)

Wybierz PayPo jako metodę płatności. Jeśli nie masz jeszcze konta w PayPo, podaj swoje dane. Kolejne zakupy potwierdzasz jedynie kodem SMS lub jednym kliknięciem w aplikacji mobilnej.
PayPo opłaca Twoje zakupy do 5000,- zł , a Ty od razu otrzymujesz zamówienie. Na spłatę należności dla PayPo masz 30 dni.
Jeśli jesteś już zarejestrowany w PayPo, masz możliwość rozłożenia płatności na raty za swoje zakupy online.
Dostaniesz powiadomienie na maila oraz SMS-ową informację na 3 dni przed terminem spłaty, w dzień spłaty oraz odpowiednio w 3. oraz 7. dzień po upłynięciu terminu.

PragmaPay - raty dla firm (do 50 000zł)

PragmaPay zapewnia finansowanie nawet do 50 000 zł brutto oraz dodatkowo umożliwia rozłożenie płatności na 12 rat za zakupy online. Podczas składania zamówienia wybierasz, czy chcesz odroczyć płatność na 14, 21, 30, 45 lub 60 dni, czy też rozłożyć ją na raty (3, 6, 9 lub 12).
Następnie weryfikujesz firmowy numer rachunku bankowego.
PragmaPay płaci za zakupy natychmiast, a my przystępujemy do realizacji zamówienia.
Przypomnienia otrzymasz w każdą środę e-mail z przypomnieniem o nieopłaconych zobowiązaniach wobec PragmaPay (jeżeli takie istnieją).