fbpx

Warsztaty stacjonarne,

miejsce i termin w trakcie ustaleń

Zarządzanie budową w inwestycji deweloperskiej 

Strategie od uruchomienia przez realizacje do odbioru.

✔ Planujesz realizację swojej pierwszej inwestycji deweloperskiej?

✔ Chcesz dobrze się przygotować do zarządzania budową inwestycji wielorodzinnej?

✔ Chcesz podnieść swoje kompetencje w zarządzaniu budową?

PROWADZĄCY

GRZEGORZ DZIEDZIC

Z wykształcenia magister inżynier budownictwa. Doświadczenie zdobywał tworząc własną firmę wykonawczą, projektową oraz nadzorową.

Ma ponad 15-letnie doświadczenie w realizacji kontraktów budowlanych o łącznej wartości ponad 200 mln zł. Co było podstawą do założenia spółki generalnego wykonawstwa INWESTING DEVELOPMENT.

Jego spółka realizowała wymagające kontrakty w tym zespoły budynków wielorodzinnych, hotele, mosty, tunele, fabryki i cieszyła się zaufaniem największych firm w Polsce.

Od 2019 roku realizuje własne projekty deweloperskie jednorodzinne i wielorodzinne wraz ze Wspólnikami. Ma na swoim koncie również pozyskanie, przygotowanie i odsprzedaż projektów pod 46 domów w Gdańsku dla lokalnie działających na rynku deweloperów.

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?

Poznasz strategie i najważniejsze zasady planowania i realizacji projektów deweloperskich.

w

Opanujesz sztukę skutecznego negocjowania umów z wykonawcami.

T

Dowiesz się, na co zwracać szczególną uwagę przy wyborze partnerów w projekcie.

i

Nauczysz się zarządzać dokumentacją projektową w sposób, który usprawni pracę całego zespołu.

Zrozumiesz ryzyka w projektach deweloperskich i nauczysz się je minimalizować.

Zachowasz kontrolę nad budżetem projektu w zmiennym środowisku budowlanym.

Dzięki tej wiedzy możesz zaoszczędzić dziesiątki, a nawet setki tysięcy złotych.

Dla kogo są warsztaty?

 

Warsztaty są skierowane dla początkujących i średniozaawansowanych deweloperów budowlanych, których celem jest podniesienie swoich kompetencji w zarządzaniu budową.

Czego jeszcze dowiesz się na warsztatach ?

✔︎ Jak dokonać oceny działki przed zakupem?
✔︎ Jakie umowy są niezbędne przed uruchomieniem budowy?
✔︎ Jak kontraktować prace, aby osiągnąć założony wynik?
✔︎ Jak kontrolować terminy, budżet i harmonogram na budowie?
✔︎ Jak optymalizować koszty?
✔︎ Jak przeprowadzać odbiory lokali i zarządzać usterkami?

Agenda:

OCENA DZIAŁKI PRZED ZAKUPEM

  1. kalkulator rentowności
  2. lista kontrolna Due Diligence
  3. ocena ryzyk

PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI

  1. umowy z gestorami – kiedy i jak można negocjować
  2. umowa projektowanie – gdzie jest minimum
  3. zatrudnienie inżyniera kontraktu – cechy idealnego
  4. założenia menedżerskie do zespołu prowadzącego budowę – cechy idealnego zespołu
  5. opracowanie budżetu – jak powinien wyglądać, jak dzielić na zakresy

URUCHOMIENIE

  1. właściwa komunikacja z budową – zakresy obowiązków
  2. kontraktowanie – jak iść na założony wynik budowy
  3. postęp prac na budowie – opracowanie harmonogramu

REALIZACJA cz. I

  1. egzekucja harmonogramu
  2. egzekucja budżetu
  3. nadzór nad realizacją

REALIZACJA cz. II

  1. negocjacje z wykonawcami i hurtowniami
  2. optymalizacje branżowe
  3. koordynacja, koszty stałe

ODBIORY I USTERKI ORAZ PODSUMOWANIE

1. przygotowanie odbiorów

– arkusz usterkowy

– protokół odbioru

– protokół administratora

– zatrudnienie administratora

2. przygotowanie do usuwania usterek

3. administracja usterkami

4. Negocjacje z wykonawcami i hurtowniami

5. Optymalizacje

6. Proces użytkowania budynków

Oprócz tego otrzymasz w postaci plików:

kalkulator

analizę działki + przydatne serwisy

draft umowy dla wykonawcy

draft zlecenia dla wykonawcy

protokół zaawansowania robót

protokół odbioru robót

cennik robót

przykładowy harmonogram

budżet realizacyjny

wytyczne projektowe

wytyczne realizacyjne

arkusz zapytania ofertowe i oferty

protokół z narady

instrukcja użytkowania lokalu

Wygraj MENTORING w Projekcie Deweloperskim!

Zapisz się na listę oczekujących, aby dostać powiadomienie
o możliwości dołączenia do warsztatu:

Chcesz mieć bezpłatny dostęp do kursów, szkoleń?

Kupować książki i udział w warsztatach stacjonarnych ze zniżką 30%?

Dołącz do Klubu Dewelopera, społeczności, która wspiera prowadzenie biznesów deweloperskich.

Zobacz prelekcję Grzegorza Dziedzica
z Konferencji Zawód Deweloper:

Jak zapłacić później lub ratalnie?

Sprawdź ofertę bramki płatniczej Tpay

Możliwości bramki płatniczej Tpay pojawią się po wybraniu tej metody płatności. Do wyboru są 3 możliwości:

BLIK Płacę Później (do 4000zł)

Opcja BLIK Płacę Później, umożliwia odroczenie płatności do 30 dni od daty dokonania zakupu i zapewnia finansowanie do 4000 zł. Automatycznie otrzymasz maila 3 dni przed terminem spłaty, w dzień spłaty SMSa. Jeśli do tego czasu nie zdążysz, 3 dni po terminie dostaniesz kolejnego SMSa oraz informację o naliczonych odsetkach. Oczywiście płatność możesz uregulować wcześniej.

PayPo (do 5000zł)

Wybierz PayPo jako metodę płatności. Jeśli nie masz jeszcze konta w PayPo, podaj swoje dane. Kolejne zakupy potwierdzasz jedynie kodem SMS lub jednym kliknięciem w aplikacji mobilnej.
PayPo opłaca Twoje zakupy do 5000,- zł , a Ty od razu otrzymujesz zamówienie. Na spłatę należności dla PayPo masz 30 dni.
Jeśli jesteś już zarejestrowany w PayPo, masz możliwość rozłożenia płatności na raty za swoje zakupy online.
Dostaniesz powiadomienie na maila oraz SMS-ową informację na 3 dni przed terminem spłaty, w dzień spłaty oraz odpowiednio w 3. oraz 7. dzień po upłynięciu terminu.

PragmaPay - raty dla firm (do 50 000zł)

PragmaPay zapewnia finansowanie nawet do 50 000 zł brutto oraz dodatkowo umożliwia rozłożenie płatności na 12 rat za zakupy online. Podczas składania zamówienia wybierasz, czy chcesz odroczyć płatność na 14, 21, 30, 45 lub 60 dni, czy też rozłożyć ją na raty (3, 6, 9 lub 12).
Następnie weryfikujesz firmowy numer rachunku bankowego.
PragmaPay płaci za zakupy natychmiast, a my przystępujemy do realizacji zamówienia.
Przypomnienia otrzymasz w każdą środę e-mail z przypomnieniem o nieopłaconych zobowiązaniach wobec PragmaPay (jeżeli takie istnieją).