Warsztaty stacjonarne, Gdańsk, 12-14.09.2024
Zarządzanie budową w inwestycji deweloperskiej
Strategie od uruchomienia przez realizacje do odbioru.
✔ Planujesz realizację swojej pierwszej inwestycji deweloperskiej?
✔ Chcesz dobrze się przygotować do zarządzania budową inwestycji wielorodzinnej?
✔ Chcesz podnieść swoje kompetencje w zarządzaniu budową?
PROWADZĄCY
GRZEGORZ DZIEDZIC
Z wykształcenia magister inżynier budownictwa. Doświadczenie zdobywał tworząc własną firmę wykonawczą, projektową oraz nadzorową.
Ma ponad 15-letnie doświadczenie w realizacji kontraktów budowlanych o łącznej wartości ponad 200 mln zł. Co było podstawą do założenia spółki generalnego wykonawstwa INWESTING DEVELOPMENT.
Jego spółka realizowała wymagające kontrakty w tym zespoły budynków wielorodzinnych, hotele, mosty, tunele, fabryki i cieszyła się zaufaniem największych firm w Polsce.
Od 2019 roku realizuje własne projekty deweloperskie jednorodzinne i wielorodzinne wraz ze Wspólnikami. Ma na swoim koncie również pozyskanie, przygotowanie i odsprzedaż projektów pod 46 domów w Gdańsku dla lokalnie działających na rynku deweloperów.
Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?
Poznasz strategie i najważniejsze zasady planowania i realizacji projektów deweloperskich.
Opanujesz sztukę skutecznego negocjowania umów z wykonawcami.
Dowiesz się, na co zwracać szczególną uwagę przy wyborze partnerów w projekcie.
Nauczysz się zarządzać dokumentacją projektową w sposób, który usprawni pracę całego zespołu.
Zrozumiesz ryzyka w projektach deweloperskich i nauczysz się je minimalizować.
Zachowasz kontrolę nad budżetem projektu w zmiennym środowisku budowlanym.
Dzięki tej wiedzy możesz zaoszczędzić dziesiątki, a nawet setki tysięcy złotych.
Dla kogo są warsztaty?
Warsztaty są skierowane dla początkujących i średniozaawansowanych deweloperów budowlanych, których celem jest podniesienie swoich kompetencji w zarządzaniu budową.
Czego jeszcze dowiesz się na warsztatach ?
✔︎ Jak dokonać oceny działki przed zakupem?
✔︎ Jakie umowy są niezbędne przed uruchomieniem budowy?
✔︎ Jak kontraktować prace, aby osiągnąć założony wynik?
✔︎ Jak kontrolować terminy, budżet i harmonogram na budowie?
✔︎ Jak optymalizować koszty?
✔︎ Jak przeprowadzać odbiory lokali i zarządzać usterkami?
Agenda:
OCENA DZIAŁKI PRZED ZAKUPEM
- kalkulator rentowności
- lista kontrolna Due Diligence
- ocena ryzyk
PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI
- umowy z gestorami – kiedy i jak można negocjować
- umowa projektowanie – gdzie jest minimum
- zatrudnienie inżyniera kontraktu – cechy idealnego
- założenia menedżerskie do zespołu prowadzącego budowę – cechy idealnego zespołu
- opracowanie budżetu – jak powinien wyglądać, jak dzielić na zakresy
URUCHOMIENIE
- właściwa komunikacja z budową – zakresy obowiązków
- kontraktowanie – jak iść na założony wynik budowy
- postęp prac na budowie – opracowanie harmonogramu
REALIZACJA cz. I
- egzekucja harmonogramu
- egzekucja budżetu
- nadzór nad realizacją
REALIZACJA cz. II
- negocjacje z wykonawcami i hurtowniami
- optymalizacje branżowe
- koordynacja, koszty stałe
ODBIORY I USTERKI ORAZ PODSUMOWANIE
1. przygotowanie odbiorów
– arkusz usterkowy
– protokół odbioru
– protokół administratora
– zatrudnienie administratora
2. przygotowanie do usuwania usterek
3. administracja usterkami
4. Negocjacje z wykonawcami i hurtowniami
5. Optymalizacje
6. Proces użytkowania budynków
Oprócz tego otrzymasz w postaci plików:
kalkulator
analizę działki + przydatne serwisy
draft umowy dla wykonawcy
draft zlecenia dla wykonawcy
protokół zaawansowania robót
protokół odbioru robót
cennik robót
przykładowy harmonogram
budżet realizacyjny
wytyczne projektowe
wytyczne realizacyjne
arkusz zapytania ofertowe i oferty
protokół z narady
instrukcja użytkowania lokalu
Wygraj MENTORING w Projekcie Deweloperskim!
12-14.09.2024, Gdańsk
LAST MINUTE
DO 04.09.2024- Udział w Warsztatach
- Dostęp do kursu online (na 12 m-cy)
- Dostęp do umów oraz wymienionych wcześniej dokumentów
- Przerwy kawowe, lunch i kolacje
- Cena brutto 7376,31 zł